2021年3月8日，拉日高速日喀則段第四總監(jiān)辦召開(kāi)2021年度監(jiān)理工作會(huì)議，會(huì)議上首先分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了閻明陽(yáng)總經(jīng)理2021年管理工作報(bào)告、雅葉高速拉日項(xiàng)目指揮部2021年復(fù)工動(dòng)員暨工作部署會(huì)會(huì)議精神，會(huì)議全面回顧總結(jié)了2020年度監(jiān)理工作，安排部署了2021年監(jiān)理工作，動(dòng)員全體監(jiān)理人員振奮精神，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力扎實(shí)做好各項(xiàng)監(jiān)理工作良好開(kāi)局。要求大家緊緊圍繞興通公司、項(xiàng)目指揮部2021年工作要點(diǎn)，全面完成2021年度各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，全體監(jiān)理人員參加會(huì)議。

2020年上級(jí)單位對(duì)雅葉高速第四總監(jiān)辦監(jiān)理工作予以充分肯定，分別獲得陜西路橋集團(tuán)文明工地，陜西興通公司先進(jìn)項(xiàng)目和指揮部先進(jìn)集體稱號(hào)?？偙O(jiān)辦共有9名同志授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，會(huì)上對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。

其次，2021年是雅葉高速拉日項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵之年，項(xiàng)目指揮部計(jì)劃全年完成投資262000萬(wàn)元（路基工程累計(jì)完成95%，橋梁工程累計(jì)完成70%，隧道工程累計(jì)完成48%,路面工程累計(jì)完成15%），點(diǎn)多面廣，橋隧比例高達(dá)70.06%，加之西藏地區(qū)一年有效施工時(shí)間短，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)多，控制難度大，為保質(zhì)保量完成2020年度目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)，總監(jiān)辦進(jìn)一步夯實(shí)全員質(zhì)量安全責(zé)任，明確各部室、監(jiān)理組職責(zé)，總監(jiān)理工程師與員工分別簽訂質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

    李朝總監(jiān)理就2020年監(jiān)理工作進(jìn)行安排部署：一是全體監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到2021年項(xiàng)目建設(shè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，全力以赴做好本職工作，一如既往的抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn)，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)；二是2020年個(gè)別員工認(rèn)識(shí)不清、定位不準(zhǔn)，思想上不重視導(dǎo)致行動(dòng)遲緩；各部門之間相互協(xié)調(diào)不到位，個(gè)別人員業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。清楚認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題與不足，今后工作中希望加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相監(jiān)督、共同進(jìn)步。三是各部門、監(jiān)理組、試驗(yàn)室全面落實(shí)興通公司、指揮部各項(xiàng)工作要求。積極主動(dòng)開(kāi)展監(jiān)理工作，抓好責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力度。四是全體監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)水平。五是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁無(wú)故脫崗和遲到早退。六是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，巡查部、監(jiān)理組定期檢查內(nèi)業(yè)資料整理情況，必須保證內(nèi)外業(yè)同步。七是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不得擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。