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2022年4月29日，由公司監(jiān)管部組織，通過線上視頻形式召開在監(jiān)公路項目安全交底會議。公司42個在監(jiān)公路項目85人次參加會議。

會上，監(jiān)管部孫瑜鋒對安全交底書內(nèi)容做了深入淺出的解讀，交底中結(jié)合項目檢查中發(fā)現(xiàn)的安全監(jiān)理共性問題進行了分析，舉一反三；對安全監(jiān)理工作的重難點問題深入剖析，給出解決方案；對每項可能存在的問題進行分析預判，提出實操要求，使交底能夠更好地落到實處。

監(jiān)管部經(jīng)理魏曉中提出了對安全監(jiān)理工作的要求：一是交底材料寄到各項目后，要求各項目盡快簽署完畢回寄公司；二是強調(diào)安全監(jiān)理交底是每一位監(jiān)理從業(yè)人員的職責所在，全員管安全，落實“一崗雙責”，要求各項目盡快開展全員安全交底；三是安全監(jiān)理交底工作是公司安全監(jiān)理提升工作的組合拳之一，下月起，公司將組織展開安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓。四是強調(diào)了安全交底、培訓工作的重要性，此兩項工作的開展效果將和公司年終項目考核、項目負責人考核掛鉤。

公司副總經(jīng)理張曉強調(diào)了對于加強安全監(jiān)理工作、開展安全監(jiān)理交底工作的必要性。一是從新《安全生產(chǎn)法》、新形勢、新要求上結(jié)合當前公路建設(shè)安全生產(chǎn)形式上進行了分析強調(diào)；二是從兩年來我公司監(jiān)理項目檢查情況出發(fā)，總結(jié)了我司安全監(jiān)理工作存在的問題，提出了工作要求；三是從公司推進安全監(jiān)理標準化工作的角度出發(fā)，要求各項目、各監(jiān)理人員認真學習《安全監(jiān)理標準化》叢書，提升安全監(jiān)理水平，盡職免責。他強調(diào)：安全生產(chǎn)一失萬無，不應該把安全只當做成本，安全就是企業(yè)的競爭力，就是效益。